Differenziazione premialità

Personale dirigente

Il sistema di valutazione dei dirigenti misura la distanza tra le attese organizzative e le prestazioni effettivamente erogate in un arco di tempo definito.

Il sistema di valutazione dei risultati è finalizzato a:
 

• orientare i comportamenti manageriali verso il conseguimento degli obiettivi prestabiliti
• stimolare prestazioni professionali più elevate, attraverso una chiara definizione dei risultati da raggiungere e dei comportamenti da attivare (sistema di obiettivi e risultati)

La valutazione dei risultati si impernia su:
 

• un sistema di gestione per obiettivi
• le performance generali dell’Ente

Sistema di valutazione dirigenti

Personale non dirigente 

Le prestazioni dei dipendenti della Camera vengono valutate utilizzando tre distinti fattori:

• presenza in servizio e livello di professionalità
• realizzazione degli obiettivi assegnati 
• qualità dell'apporto individuale

Il processo di valutazione è articolato per gradi, con la proposta delle posizioni organizzative, la successiva verifica del dirigente di area e infine l'approvazione del Segretario Generale. 

Sistema di valutazione